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2017年度非营销中层述职会在惠欧路厂区召开
发布时间: 2018-02-01
  1月29日-31日,公司非营销中层管理人员2017年度述职会议在惠欧路厂区召开。公司高管团队和各职能部门负责人参加会议。会议围绕2018年“优化布局、向好发展”的经营思路,对2017年的主要工作进行了回顾并对下一步的工作进行了展望及部署。研究所、生产系统、质量系统、财务系统、人力资源、政策事务部及工会的部门负责人分别就各自2017年的主要工作进行了回顾并结合公司最新的发展战略提出了本部门下一步的发展规划。
  田舟山总经理在发言中指出,2017年面对国家医药政策改革及开发区规划调整带来的各项挑战,我们顶住了各种压力,通过全体员工的努力拼搏,我们取得了一定的成绩,尤其是托妥的一致性评价工作,为我们明年的发展注入了信心和动力。作为公司的管理体系,我们要因势而为,进一步从管理角度细致梳理各项工作安排,既要有战略前瞻性更要讲求一线执行力,发现即解决问题,将问题解决在基层。
  田总在最后的总结中强调,幸福是奋斗出来的,本次会议的主要目的在于让大家相互学习共同成长。党的十九大为我们指明了各项工作的主体方向,我们要坚持党的领导,充分领会党的十九大精神,把工作落到实处。对于某些存在困难的部门,我们要充分发挥团队之间的协作精神,积极帮扶共同成长,在前进的路上不让一个人落下。公司的发展依靠每一个人的奋发努力,我们管理者必须明确自身定位,作为个体要深刻思考如何更好的“优化布局、向好发展”,在做好本职工作的同时,要高度重视对本部门人才梯队的培养,同时希望大家站在一个更高的高度上,加强对部门流程和各项要务的梳理,结合公司的战略发展方向做好提前规划,只有这样我们才能为未来的发展注入持续的动力。2018年是南京正大天晴企业文化软实力打造的元年,我们将继续优化和完善各项激励机制,让每一位员工都能享受到公司发展的成果,同时希望大家不断提升自身各项工作水平,为实现2018年挑战增长22%及2019年冲刺“双十亿”的发展目标全力以赴。(周磊)















 
  
 
 
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